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深圳新銘恒總部地址：
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經(jīng)營(yíng)服務(wù)
  • 作者: 銘恒
  • 來(lái)源: 深圳銘恒
  • 日期: 2016-01-08
  • 瀏覽次數(shù): 2309次
真人CS俱樂(lè)部不同客戶的方案
裝備配置最佳比例 
個(gè)人、合伙創(chuàng)業(yè)開(kāi)辦俱樂(lè)部投入分析 
農(nóng)家樂(lè)、休閑山莊項(xiàng)目投入分析 
拓展培訓(xùn)公司項(xiàng)目投入分析 
度假村、旅游景點(diǎn)項(xiàng)目投入分析 
 一、裝備配置比例
常規(guī)標(biāo)配真人CS裝備種類：沖鋒裝備、狙擊、機(jī)關(guān)槍、微沖
（1）普通型真人CS裝備沖鋒槍價(jià)格相對(duì)便宜，裝備、機(jī)槍裝備、微沖裝備適合于跑動(dòng)中作戰(zhàn)，配置比例是最大的，一般占到總數(shù)的80%；
（2）狙擊型帶有描準(zhǔn)鏡，槍體形象看起來(lái)酷！紅隊(duì)藍(lán)隊(duì)分別配置一兩把即可，在戰(zhàn)斗中執(zhí)行特殊任務(wù)，射擊準(zhǔn)確度高，一般占到總數(shù)的10%；
（3）機(jī)關(guān)型也要配一定比例，此款每個(gè)彈夾它的彈數(shù)200發(fā)，彈數(shù)最多，在戰(zhàn)斗中做掃射和掩護(hù)，紅隊(duì)藍(lán)隊(duì)也要分配一兩把，一般占到總數(shù)的10%比較合適；
（4）微沖體型小巧，比手槍稍微大一點(diǎn)，適合幾歲的兒童游戲，可根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)是否有所需求而配備；
最佳配置舉例：
總數(shù)（套） 沖鋒型（套） 狙擊（套） 機(jī)關(guān)型（套）
100 84 8 8
50 42 4 4
30 26 2 2

教練工具：
（1）大遙，50臺(tái)以下可以考慮購(gòu)1~2臺(tái)
（2）小遙，一般2個(gè)就夠用了，可以考慮多1個(gè)備用
（3）充電器，1個(gè)充電器可以充12組電池，例如你購(gòu)50套裝備，就購(gòu)4-5個(gè)充電器
二、個(gè)人、合伙創(chuàng)業(yè)開(kāi)辦俱樂(lè)部投入分析
  如今真人CS野戰(zhàn)基地、真人CS俱樂(lè)部在各城市火熱盛行，備受（追捧，一些有眼光、自由職業(yè)的朋友（如旅游景區(qū)、度假村、農(nóng)家樂(lè)、拓展基地、退伍軍人，野戰(zhàn)發(fā)燒友、自主創(chuàng)業(yè)者）想到投資一個(gè)真人CS俱樂(lè)部賺錢，既是個(gè)人興趣又可發(fā)財(cái)致富！投資可是要調(diào)查市場(chǎng)、預(yù)算成本的喔！
  說(shuō)到投資，給初次創(chuàng)業(yè)的朋友提個(gè)醒：銘恒電子科技公司善意建議您必須對(duì)真人CS行業(yè)有一個(gè)全面的考察和深入了解，避免因?yàn)槿鄙偈袌?chǎng)運(yùn)營(yíng)和裝備知識(shí)了解而走彎路，浪費(fèi)資金和寶貴時(shí)間。盡可能用最少資金爭(zhēng)取最大的回報(bào)！
一、項(xiàng)目操作須知：
  必須對(duì)真人CS項(xiàng)目有一定的全國(guó)及本地市場(chǎng)的了解
  親自參加實(shí)戰(zhàn)與體驗(yàn)真人CS項(xiàng)目的魅力
  考察本地市場(chǎng)，了解市場(chǎng)潛力，選擇合適場(chǎng)地，決定投資規(guī)模。
二、尋找合適的場(chǎng)地
（1）室內(nèi)場(chǎng)面積最少要求在400平米以上、位置在相對(duì)較繁華人氣旺的地方（學(xué)校周邊、步行街等）較好，租金價(jià)格控制在每月5000元以內(nèi)；
（2） 戶外野戰(zhàn)場(chǎng)地位置離市區(qū)1.5小時(shí)以內(nèi)的車程，擁有相關(guān)的配套服務(wù)（餐飲、景區(qū)、住宿、棋牌娛樂(lè)、垂釣等）較好，面積最好在6畝以上（首選那些人氣旺的度假村、公園景點(diǎn)合作）。
  比較裝備廠商的裝備性能，根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)情況決定裝備采購(gòu)（最好選擇研發(fā)生產(chǎn)能力強(qiáng)服務(wù)態(tài)度好的廠商，研發(fā)能力差的廠商，產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有保證，售后服務(wù)和產(chǎn)品更新?lián)Q代會(huì)后繼乏力，這個(gè)行業(yè)不大，有技術(shù)實(shí)力的廠家少，大多數(shù)廠家的裝備是不穩(wěn)定的，投資難以收回，這就是這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)，沒(méi)辦法。所以選擇裝備要對(duì)比產(chǎn)品的內(nèi)部生產(chǎn)工藝等）。
  人員招聘，業(yè)務(wù)員開(kāi)拓能力是你效益的保障，教練素質(zhì)高加上規(guī)范的動(dòng)作要領(lǐng)，戰(zhàn)役部署是項(xiàng)目質(zhì)量的軟件部分，客人玩的盡興，作戰(zhàn)真實(shí)刺激，身體和精神達(dá)到了興奮的巔峰！就是你俱樂(lè)部的發(fā)燒友啦！
  訂購(gòu)裝備、確定場(chǎng)地，開(kāi)始場(chǎng)地布置，宣傳資料的設(shè)計(jì)印刷，確定開(kāi)業(yè)日期，提前廣告營(yíng)銷和試運(yùn)營(yíng)。
正式開(kāi)始營(yíng)業(yè)
三、投入分析
通常一級(jí)城市人流量大，若是在企業(yè)、學(xué)校等單位分部較多的城市，建議初次投入裝備須滿足中小團(tuán)隊(duì)的數(shù)量，即30-50套；
以30套為例配置如下：
沖鋒槍26套      機(jī)槍2套          狙擊槍2套

 大遙1臺(tái)        小遙2臺(tái)          充電器1臺(tái)
投資分析（只需三個(gè)月的資金投放，以后可以靠營(yíng)業(yè)收入維持運(yùn)營(yíng)了）
裝備投入30套 場(chǎng)地租金（月） 場(chǎng)地建設(shè)費(fèi) 人員工資（2名教官） 宣傳廣告  總投入
60000 10000 10000 18000 5000 103000
以上各項(xiàng)費(fèi)用均為平均額估算，以上除了教練工資是按三個(gè)月計(jì)算，裝備是永久投入，其它短期也不需要投入；
  1、建議場(chǎng)地費(fèi)用每年租金在兩萬(wàn)以內(nèi)；
  2、場(chǎng)地建設(shè)建議無(wú)須耗資鋪張，利用戰(zhàn)場(chǎng)地形、環(huán)境、面積等方面做相應(yīng)設(shè)計(jì)，利用廢棄油桶、中型或大型廢棄輪胎、偽裝網(wǎng)、沙袋（深色）、以及木板等設(shè)施來(lái)布置，建設(shè)方面，根據(jù)地貌可挖戰(zhàn)壕（直接雇傭推土機(jī)即可）或者砌磚做成掩體墻。掩體及障礙物最好錯(cuò)開(kāi)來(lái)不要平行擺設(shè)，距離兩米以上。詳見(jiàn)場(chǎng)地設(shè)計(jì)指導(dǎo)方案。
  3、人員工資根據(jù)當(dāng)?shù)厝司?，以底薪加提成?jì)算，以上表格人員工資是按每月3000元計(jì)算。
  4、廣告分為軟件宣傳（媒體、網(wǎng)絡(luò)）和硬件宣傳（分發(fā)傳單宣傳彩頁(yè)）制作會(huì)員卡之類。保守估算為5000元。
收入分析
人均收費(fèi) 團(tuán)隊(duì)人數(shù) 每月接待團(tuán)隊(duì)數(shù)量 每月收入 年收入
80 30 8 19200 230400

  根據(jù)一級(jí)城市客流情況，可確保每星期接待兩個(gè)以上團(tuán)隊(duì)，估算每個(gè)團(tuán)隊(duì)30人（30套裝備），人均收費(fèi)80元（一級(jí)城市俱樂(lè)部收費(fèi)80-180元/人/半天）。由此得到80元*30人*2個(gè)團(tuán)*4個(gè)星期=月收入19200 ，年收入230400；
由此得出，即6個(gè)月不到收回投入成本！
三、農(nóng)家樂(lè)或休閑山莊項(xiàng)目投入分析
  目前以城市為中心，相距1-2小時(shí)車程的農(nóng)家樂(lè)及休閑山莊廣為普及，主要以春季賞花、夏季避暑、游湖，秋季摘果、冬季烤羊吃肉等特色為主，并具有棋牌、垂釣等簡(jiǎn)易設(shè)施。不失為白領(lǐng)或家庭游玩度假的好地方。隨著城市商業(yè)及經(jīng)濟(jì)消費(fèi)水平高速發(fā)展，城市工薪一族壓抑生活對(duì)體驗(yàn)田園農(nóng)家生活的需要，更多的農(nóng)家樂(lè)及休閑山莊相應(yīng)崛起，甚至很多城市一個(gè)片區(qū)十多家農(nóng)家樂(lè)。且農(nóng)家樂(lè)主要以春、秋季為旺季，導(dǎo)致了大部分時(shí)期出現(xiàn)生意蕭條，冷門的現(xiàn)象。如果扭轉(zhuǎn)這種局面呢？最簡(jiǎn)單的方式當(dāng)然是引入特色項(xiàng)目吸引游客。真人CS野戰(zhàn)裝備，不僅僅是一種國(guó)防教育-軍事拓展培訓(xùn)，更不失為目前最受歡迎，最時(shí)尚前沿的娛樂(lè)游戲。
農(nóng)家樂(lè)客流多集中在周末，相較于專門CS俱樂(lè)部及拓展培訓(xùn)公司，更多的是接待散客或自發(fā)組織的團(tuán)隊(duì)，建議前期投入少量裝備，后續(xù)開(kāi)展起來(lái)再酌量擴(kuò)增。初次投入20-30套；
沖鋒槍16套     機(jī)槍2套          狙擊槍2套

 大遙1臺(tái)       小遙2臺(tái)         充電器1臺(tái)
裝備投入20套 場(chǎng)地租用費(fèi) 建設(shè)費(fèi) 1名教官 總投入
35000 10000 5000 9000 59000
以上各項(xiàng)費(fèi)用均為平均估算，如果是農(nóng)家樂(lè)自己投資，不用考慮租金。以上除了教練工資是按三個(gè)月計(jì)算，裝備是永久投入，其它短期也不需要投入；
  1、農(nóng)家樂(lè)大多都有自己的土地，利用果林或者山丘均可；
  2、場(chǎng)地建設(shè)建議無(wú)須太過(guò)耗資鋪張，農(nóng)家樂(lè)可利用原始天然的叢林地勢(shì)，進(jìn)行簡(jiǎn)單的布置，利用廢棄油桶、中型或大型廢棄輪胎、偽裝網(wǎng)、沙袋（深色）、以及木板等設(shè)施來(lái)布置，掩體及障礙物最好錯(cuò)開(kāi)來(lái)不要平行擺設(shè)，距離兩米以上；
  3、所需人員，招聘帶隊(duì)指揮官一名，由于活動(dòng)主要集中在周末2天，單獨(dú)聘請(qǐng)教官不劃算，教練由農(nóng)家樂(lè)自己人擔(dān)任即可（本公司提供詳細(xì)的教官帶隊(duì)教材）
  4、廣告分為軟件宣傳（媒體、網(wǎng)絡(luò)）和硬件宣傳（分發(fā)傳單宣傳彩頁(yè)）制作會(huì)員卡之類。保守估算為5000元。
收入分析
人均收費(fèi) 每周接待人數(shù)（平均） 每月收入 年收入
60 40 9600 115200


以上均為保守估算
  人均收費(fèi)按照相關(guān)農(nóng)家樂(lè)收費(fèi)總結(jié) 60元/每人，時(shí)間可隨游客控制。估算60元一人，每周接待40人，即60元*40人*4周=月收入9600元，年收入115200；
由此得出，即6個(gè)月收回投入成本！
四、拓展培訓(xùn)公司項(xiàng)目投入分析
  拓展訓(xùn)練更多的是世界觀的引導(dǎo)，態(tài)度的引導(dǎo)，以學(xué)員的親身體驗(yàn)為核心，可令學(xué)員認(rèn)識(shí)到自身在性格等深層次方面的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。企業(yè)對(duì)拓展培訓(xùn)的青睞，自然使拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)生意興?。?br />   通過(guò)真人CS鐳戰(zhàn)拓展訓(xùn)練，企業(yè)員工在精神及素質(zhì)上得到提高，主要表現(xiàn)在勇氣和自信、理解與溝通、進(jìn)取與互助，全面實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)提升”：即突破自我，個(gè)人能力提升；熔煉升華，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力提升；忠誠(chéng)奉獻(xiàn)，企業(yè)凝聚力提升。在個(gè)人升華的同時(shí)，打造了一支激情、愛(ài)心、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的科技團(tuán)隊(duì)；
拓展培訓(xùn)公司投入套數(shù)建議配置：50套
沖鋒槍42套      機(jī)槍4套     狙擊槍4套

大遙2臺(tái)         小遙4臺(tái)    充電器3臺(tái) 
 
裝備投入50套 場(chǎng)地租用費(fèi) 場(chǎng)地建設(shè)費(fèi) 人員工資（2名教官） 宣傳廣告 總投入
90000 15000 10000 18000 10000 143000

以上各項(xiàng)費(fèi)用均為平均估算
以上除了教練工資是按三個(gè)月計(jì)算，裝備是永久投入，其它短期也不需要投入；
  1、場(chǎng)地建設(shè)：利用戰(zhàn)場(chǎng)地形、環(huán)境、面積等方面做相應(yīng)設(shè)計(jì)，利用廢棄油桶、中型或大型廢棄輪胎、偽裝網(wǎng)、沙袋（深色）、以及木板等設(shè)施來(lái)布置，建設(shè)方面，根據(jù)地貌可挖戰(zhàn)壕（直接雇傭推土機(jī)即可）或者砌磚做成掩體墻。掩體及障礙物最好錯(cuò)開(kāi)來(lái)不要平行擺設(shè)，距離兩米以上。
  2、可聘請(qǐng)教練2-3名（按照一級(jí)城市人均工資3000元/每月/每人）
  3、廣告分為軟件宣傳（媒體、網(wǎng)絡(luò)）和硬件宣傳（分發(fā)傳單宣傳彩頁(yè)）
收入分析
人均收費(fèi) 每周接待人數(shù)（平均） 每月收入 年收入
80 100 32000 384000

以上均為保守估算
  人均收費(fèi)按照拓展培訓(xùn)市場(chǎng)最低價(jià)格80元/每人，每周接待團(tuán)隊(duì)80人。月收入=80元*100人*4周=32000元，年收入384000元；
由此得出，即4個(gè)月收回投入成本
五、旅游景點(diǎn)項(xiàng)目投入分析
  我們度假村是社會(huì)精英薈萃的會(huì)所,也是大眾休閑度假,商務(wù)會(huì)議,學(xué)術(shù)交流,團(tuán)體培訓(xùn)的首選之地。度假村的效益來(lái)源于良好的服務(wù)品質(zhì)，具有吸引力的項(xiàng)目是保障客源的上策，一些新穎的娛樂(lè)項(xiàng)目正在興起，它深受歡迎，真人CS野戰(zhàn)就屬于其一。團(tuán)隊(duì)客戶是我們度假村的重要客源，有來(lái)自企業(yè)的團(tuán)體，會(huì)議團(tuán)體，還有來(lái)自旅游公司的團(tuán)體。
  加強(qiáng)各部門管理層的溝通和協(xié)調(diào)，激發(fā)骨干員工的工作熱情，是企業(yè)團(tuán)體高層領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我度假村的重要目的。單獨(dú)談話、坐在教室里聽(tīng)人講課是各企業(yè)常用方法，但顯得十分單調(diào)、難以讓員工真切領(lǐng)會(huì)，野戰(zhàn)游戲是一種寓教于樂(lè)的教育方式，根據(jù)企業(yè)提升能力的具體需求，編排不同的野戰(zhàn)游戲項(xiàng)目，通過(guò)野戰(zhàn)游戲?qū)崙?zhàn)演習(xí)以及戰(zhàn)后分析討論，讓員工真切體會(huì)到戰(zhàn)前信息收集與分析、敵情分析、預(yù)測(cè)與決策、作戰(zhàn)方案、指揮與服從、溝通與協(xié)作、團(tuán)隊(duì)精神、犧牲精神的重要性，這一切讓員工在游戲中自己去體會(huì)出來(lái)，比起簡(jiǎn)單的說(shuō)教要好很多。
  一項(xiàng)新的受人喜歡的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的推廣，將會(huì)給度假村帶來(lái)新的直接和間接的客源。
  該項(xiàng)目本身的運(yùn)作將帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益，更多的還在間接的經(jīng)濟(jì)效益上，首先是對(duì)新老客戶的吸引力，間接幫助度假村在各企事業(yè)單位、旅游公司、社會(huì)大眾中的知名度，增加來(lái)度假村住宿、餐飲、購(gòu)物、游玩人數(shù)等。
度假村或旅游景點(diǎn)投入建議裝備套數(shù)：100套
沖鋒槍88套     機(jī)槍6套   狙擊槍6套

大遙3臺(tái)       小遙4臺(tái)    充電器3臺(tái)
裝備投入100套 場(chǎng)地租用費(fèi) 場(chǎng)地建設(shè)費(fèi) 人員工資（3名教官） 宣傳廣告  總投入
200000 0 10000 27000 20000 247000

以上各項(xiàng)費(fèi)用均為平均估算
以上除了裝備費(fèi)用，其他各項(xiàng)費(fèi)用均為一年估算；
  1、度假村大多都有自己的土地，平地，山丘，叢林均可；
  2、場(chǎng)地建設(shè)：利用戰(zhàn)場(chǎng)地形、環(huán)境、面積等方面做相應(yīng)設(shè)計(jì)，利用廢棄油桶、中型或大型廢棄輪胎、偽裝網(wǎng)、沙袋（深色）、以及木板等設(shè)施來(lái)布置，建設(shè)方面，根據(jù)地貌可挖戰(zhàn)壕（直接雇傭推土機(jī)即可）或者砌磚做成掩體墻。掩體及障礙物最好S型走勢(shì)，錯(cuò)開(kāi)來(lái)不要平行擺設(shè)，距離兩米以上。
  3、可聘請(qǐng)教練2-3名（按照一級(jí)城市人均工資3000每月每人）
  4、廣告分為軟件宣傳（媒體、網(wǎng)絡(luò)）和硬件宣傳（分發(fā)傳單宣傳彩頁(yè)）
收入分析
   人均收費(fèi) 每月收入（平均）  每月收入  年收入
    60       200   64000  576000

以上均為保守估算
  人均收費(fèi)按照普通游客最低價(jià)格60元/每人，每周接待團(tuán)隊(duì)200人。月收入=60元*200人*4周=48000元，年收入576000元；
由此得出，即5個(gè)月收回投入成本！
  以上各種類型的真人CS基地投資分析均為估算，銘恒本著誠(chéng)信為本，熱心心服務(wù)的準(zhǔn)則，為目前對(duì)這個(gè)行業(yè)感興趣，或正在考察市場(chǎng)的朋友提供的一個(gè)參考材料，希望進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的朋友能順利的走上成功運(yùn)營(yíng)的軌道，并開(kāi)創(chuàng)我們真人CS行業(yè)的巔峰時(shí)代！